El propósito de esta investigación fue conocer la relación entre la gestión de RRHH y
la solvencia de una empresa constructora de la región de Los Olivos en el año 2019. En
términos metodológicos, el enfoque es cuantitativo, con un diseño no experimental
transversal y de nivel correlacional. En cuanto a la población estuvo conformada por 80
empleados de una empresa constructora, resultando una muestra de 20 empleados de dicha
empresa. Se utilizó una encuesta como técnica de recolección de datos y un cuestionario
como herramienta. Los resultados obtenidos mostraron que la gestión de RRHH se
correlaciona significativamente con la solvencia de la empresa (r=0,558 y p < 0,05), mientras
mejor sea la gestión de RRHH, mejor será la solvencia en la empresa constructora.
Se concluyó la gestión de los recursos humanos ha estado significativamente
relacionada con la solvencia de una empresa constructora porque está relacionada con
muchos procesos y trabaja en conjunto con otras áreas, lo que significa que si la empresa no
mejora su política de contratación, de personal y no regula sus operaciones, entonces la
empresa puede contribuir. su solvencia puede verse afectada por la falta de un buen personal
que garantice el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
The purpose of this research was to know the relationship between HR management and
the solvency of a construction company in the Los Olivos region in 2019. In methodological
terms, the approach is quantitative, with a transversal and level-level non-experimental
design correlational. As for the population, it was made up of 80 employees of a construction
company, resulting in a sample of 20 employees of said company. A survey was used as a
data collection technique and a questionnaire as a tool. The results obtained showed that HR
management is significantly correlated with the solvency of the company (r=0.558 and p <
0,05), the better the HR management, the better the solvency in the construction company.
It was concluded that human resources management has been significantly related to the
solvency of a construction company because it is related to many processes and works
together with other areas, which means that if the company does not improve its hiring,
personnel and does not regulate its operations, then the company can contribute. Its solvency
may be affected by the lack of good personnel to guarantee compliance with the company's
objectives.