Influencia del control interno en la programación del presupuesto público de un hospital, año 2023

Abstract

El presente estudio se realizó en una entidad pública del sector salud, en la cual se observaron dificultades para llevar a cabo la programación de su presupuesto; así como, deficiencias para aplicar mecanismos de control. En ese sentido, se planteó como objetivo general, determinar si el control interno basado en el modelo COSO I, influye en la programación del presupuesto público de una entidad de salud del distrito de Puente Piedra en el año 2023. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto con método secuencial, primero se efectuó la fase de investigación cuantitativa de nivel explicativo para ello se utilizó un cuestionario en escala de Likert como instrumento para recolectar información. La siguiente fase cualitativa de tipo estudio de caso utilizó la guía de entrevista como herramienta de recolección de datos. El diseño fue no experimental y transversal. Como hallazgo general, se evidenció que el control interno basado en el modelo COSO I tiene una influencia positiva sobre la programación presupuestal, puesto que se obtuvo un coeficiente β de 0.478, un p valor de 0.001 y un coeficiente de determinación R 2 de 0.209.

En conclusión, dado que el control interno tiene una influencia positiva, las deficiencias existentes afectan negativamente en la programación del presupuesto de la Entidad, lo cual conlleva a que la asignación presupuestaria no sea suficiente para cubrir las necesidades de las áreas y que la calidad del servicio se vea afectada.

This study was conducted in a public entity within the health sector, where difficulties were observed in budget planning, as well as deficiencies in the application of control mechanisms. Accordingly, the general objective was to determine whether internal control, based on the COSO I model, influences public budget planning in a health entity in the district of Puente Piedra in 2023. The research was conducted using a mixed-methods approach with a sequential design. First, the quantitative explanatory phase was carried out using a Likert scale questionnaire as the instrument for data collection. The subsequent qualitative case study phase employed an interview guide as the data collection tool. The research design was non-experimental and cross-sectional. As a general finding, it was evident that internal control based on the COSO I model has a positive influence on budget planning, since a β coefficient of 0.478, a p value of 0.001, and a coefficient of determination R 2 of 0.209 were obtained..

In conclusion, since internal control has a positive influence, existing deficiencies negatively affect the entity’s budget programming, which means that the allocated budget is not enough to cover the needs of the areas and that the quality of service is affected.